战略分为哪几个层次

作者:王虹 www.yuediqu.com    2025-05-20
~ 1. 迈克尔·波特在其著作《什么是战略》中,对战略的定义进行了详尽的阐述。他将战略划分为三个层次:
2. 第一层次是定位,其核心在于创造一种独特且有利于企业的市场定位。这涉及到企业各项不同的运营活动。
3. 第二层次是取舍,即在竞争中做出选择。战略的本质在于决定企业将不做哪些事情,以便更有效地竞争。
4. 第三层次是配称,指的是在企业的各项运营活动之间建立一种协调和一致性。
在市场战略的制定与执行中,这三个层次都具有至关重要的意义。


相关问答:

#15921853155#:战略分哪几个层次
呈爬琰: 战略被划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略(职能层战略)。首先,总体战略是依据企业的目标,选择适合企业竞争的经营领域,并合理配置企业所需资源,以确保各经营业务能够相互支持、协调运作。这一层次的战略着眼于企业的整体发展方向和资源配置,为企业的长远发展奠...

#15921853155#:企业战略分为哪几个层次,有什么区别和联系
呈爬琰: 企业战略分为三个层次。首先是企业战略,这指的是企业总体发展战略,简称企业发展战略。它包括战略宗旨、目的、目标、投资方向、投资项目以及详细的赢利模式和经营模式纲要。企业战略需要通过严格的检验方法和程序来确保其可行性。这一战略由企业的最高领导者,即董事长组织编制。其次是企业经营战略。这是为了...

#15921853155#:企业战略分为哪几个层次,有什么区别和联系
呈爬琰: 企业战略可以分为三个层次。首先,企业总体发展战略,简称企业发展战略,涵盖战略宗旨、目的、目标、投资方向、投资项目以及赢利模式等核心内容。这些内容由董事长负责组织编制,旨在为企业未来的发展制定长远规划。其次,企业经营战略是为配合企业总体发展战略而制定的经营管理策略。在大型企业中,通常将具有共同...

#15921853155#:战略分哪几个层次
呈爬琰: 战略分为总体战略或公司层战略、业务单位战略或竞争战略、职能战略或职能层战略三个层次。 一、总体战略(公司层战略) 根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。 二、业务单位战略(竞争战略) 针对不断变化的外部环境,在各自的经营...

#15921853155#:战略分为哪几个层次 定位 取舍 配称
呈爬琰: 迈克尔·波特在其著作《什么是战略》中详细阐述了战略的定义,并将战略分为三个层次。这三层分别是定位、取舍与配称。定位是指通过创造一种独特且有利的竞争位置,涉及各种不同的运营活动。取舍则是指在竞争环境中做出选择,意味着放弃某些活动。配称则是指在企业的各项运营活动之间建立一种协调性。对于...

#15921853155#:一个组织的战略体系有哪三个层次
呈爬琰: 组织的战略体系通常分为三个层次:1. 组织总体战略:这是组织的最高层次的战略,它决定了组织的长期发展方向和目标。在这个层面,组织会考虑如何在市场中定位自己,以及如何利用其资源和能力来实现竞争优势。2. 事业部战略:在组织总体战略的指导下,各个事业部会制定自己的战略计划。这些战略更加具体,...

#15921853155#:1,企业战略分为哪几个层次?各自的侧重点是什么?
呈爬琰: 企业战略分为三个主要层次,每个层次的侧重点如下:一、战略分析层次 战略分析的核心在于总结影响企业发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。它包括三个主要方面:1. 确定企业的使命和目标,作为制定和评估战略的依据。2. 对外部环境进行分析,包括宏观环境和微观环境。3. 对内部条件进行...

#15921853155#:战略分为哪几个层次
呈爬琰: 1. 迈克尔·波特在其著作《什么是战略》中,对战略的定义进行了详尽的阐述。他将战略划分为三个层次:2. 第一层次是定位,其核心在于创造一种独特且有利于企业的市场定位。这涉及到企业各项不同的运营活动。3. 第二层次是取舍,即在竞争中做出选择。战略的本质在于决定企业将不做哪些事情,以便更有效...

#15921853155#:请说明企业战略分哪三个层次,并为上两个层次举三个具体战略选择
呈爬琰: 企业战略层次体系分为三个主要层次,分别是总体经营战略、经营单位战略和职能战略。总体经营战略,又称为公司级或总公司级经营战略,是企业在深入调查研究的基础上,综合分析市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素后,所制定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。它可以...

#15921853155#:战略包括哪些层次
呈爬琰: 战略包括的层次主要有:公司层战略、业务层战略、职能层战略。一、公司层战略是整个企业战略的最高层级。主要关注的是整个企业的发展方向、增长目标、竞争优势等全局性问题。这一层次的战略决策关乎企业的整体发展,如企业扩张、多元化发展、市场定位等。公司层战略旨在为企业创造长期稳定的竞争优势,确保企业...