企业经营战略有哪些
作者：王虹 www.yuediqu.com 2025-05-20
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企业经营战略主要包括三个层次：总体战略、经营单位战略以及职能战略。总体战略，又称为公司级或总公司级经营战略，是在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，综合分析市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策及社会需求等主要因素后，所制定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。它可以根据企业的经营态势（如发展型、稳定型或紧缩型）、经营领域（专业化或多元化）、制定经营战略的主客观条件（保守型、可靠型或风险型）、资源配置和增长方式（粗放型或集约化）进行分类。
经营单位战略则是企业在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现其发展目标而对某一经营事业作出的长远性谋划和方略。它需要结合企业所处的环境和条件，制定适合自身发展的战略。
职能战略则是为了确保企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业经营活动更加有效地适应内外环境要求而制定的长远性谋划和方略。职能战略通常包括财务、生产、营销、研发等多个方面的战略，这些战略的制定需要考虑企业自身的资源和能力，以及市场的需求和发展趋势。
企业经营战略的内容体系主要包括以下几个方面：战略思想，这是战略的统帅和灵魂，具有导向作用；战略目标，这是战略的核心，明确了企业追求的方向和成果；战略重点，这是战略中需要优先考虑和解决的问题；战略方针，它具有综合性、单项性、目的性和手段性等特点；战略对策，又称经营策略，是指在战略实施过程中，为了达成战略目标而采取的具体措施和方法。
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经营单位战略则是企业在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现其发展目标而对某一经营事业作出的长远性谋划和方略。它需要结合企业所处的环境和条件，制定适合自身发展的战略。
职能战略则是为了确保企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业经营活动更加有效地适应内外环境要求而制定的长远性谋划和方略。职能战略通常包括财务、生产、营销、研发等多个方面的战略，这些战略的制定需要考虑企业自身的资源和能力，以及市场的需求和发展趋势。
企业经营战略的内容体系主要包括以下几个方面：战略思想，这是战略的统帅和灵魂，具有导向作用；战略目标，这是战略的核心，明确了企业追求的方向和成果；战略重点，这是战略中需要优先考虑和解决的问题；战略方针，它具有综合性、单项性、目的性和手段性等特点；战略对策，又称经营策略，是指在战略实施过程中，为了达成战略目标而采取的具体措施和方法。
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