专案经理岗位责任书范文
能当上专案经理非常不容易。下面是我为你整理的，希望对你有用!
对总经理、总工程师 负责，要服从 总经理 的领导。工作中将采取绩效评分10分制，根据其岗位职责，规定评分标准如下：
⑴贯彻执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标，若有违反公司制度现象扣0.5分，未完成公司下达指标扣1分。
⑵专案经理要把好本工程质量关、形象进度计划和安全生产，对整个专案负全责，若工程出现质量事故扣2分，发生工人受轻伤事故扣1分，发生重伤和死亡事故扣4分。
⑶认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产，如有违反扣1分。
⑷对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量，一次验收合格率达到90%以上，若一次验收合格率未达到90%扣2分。
⑸组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。认真做好防火、防盗的安全生产计划和检查落实工作，若未能有效完成上述指标扣1分。
⑹ 负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
①每天主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械装置，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。若未能有效协调材料、劳动力、机械装置、各工种各工序之间关系扣1分。
②每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。若未执行此制度扣0.5分。
③每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。若未执行此制度扣0.5分。
⑺协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关款项的回收和使用工作。若未执行此制度扣1分。
⑻坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领专案部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强专案部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝专案部不正之风和腐败现象。若发生腐败现象扣4分。
⑼负责编制专案施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施。若不能及时完成此工作扣1分。
以上是该岗位的职责范围，如在工作中由于管理不善出现重大责任事故、安全事故、人员浪费事故等均要承担责任，接受处罚。本责任书一式两份，公司存档一份，责任人一份。
责任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年 月 日
专案经理的职责是什么
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建专案部，确定专案部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
负责在本专案内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定专案质量/环境/职业健康安全目标。
负责对施工专案实施全过程、全面管理，组织制定专案部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“专案管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保专案目标的实现。
负责组织编制专案质量计划、专案管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
负责对施工专案的人力、材料、机械装置、资金、技术、资讯等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设资讯，参与专案追踪、公关、进行区域性市场开发和本专案后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
做好专案部的思想政治工作。
协助公司完成专案的检查、鉴定和评奖申报工作。
负责协调处理专案部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
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