战略规划三要素是什么
作者：王虹 www.yuediqu.com 2025-05-20
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战略规划是组织长期目标制定与实施的过程，是一种正式而重要的仪式。许多大型企业会刻意对未来的50年进行规划。那么，战略规划的三个关键要素是什么呢？
1. 方向和目标的粗略概述：在设定方向和目标时，管理者会融入自己的价值观和抱负。然而，他们必须同时考虑外部环境和组织的长处，因此最终确定的目标通常是这些因素的折中。通常，这个目标不是单一个人愿望的体现。
2. 约束和政策：这一要素关乎于在组织资源和外部环境与机会之间找到平衡。目标是识别和组织长处相匹配的适宜活动，以便有效地实现组织目标。这些政策和约束着眼于尚未出现的机会，以及正在寻求的资源。
3. 计划与指标：这一要素关注的是近期任务。计划负责将机会与资源相匹配。由于考虑的是当前或不久的将来，有时可以制定出较为精确的计划，以实现优秀的业绩指标。尽管经理或厂长可能认为已经实现了良好的时间平衡，但这仍然具有主观性，实际情况可能与之有所不同。
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2. 约束和政策：这一要素关乎于在组织资源和外部环境与机会之间找到平衡。目标是识别和组织长处相匹配的适宜活动，以便有效地实现组织目标。这些政策和约束着眼于尚未出现的机会，以及正在寻求的资源。
3. 计划与指标：这一要素关注的是近期任务。计划负责将机会与资源相匹配。由于考虑的是当前或不久的将来，有时可以制定出较为精确的计划，以实现优秀的业绩指标。尽管经理或厂长可能认为已经实现了良好的时间平衡，但这仍然具有主观性，实际情况可能与之有所不同。
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